2021.03.25 周四 文/南篱
各位好,我是南篱,一个财经人。
成功的交易=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力。
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如何评价H&M这个“快时尚”品牌:
曾经:营销可以,衣服不贵,质量一般,哪都有它。
现在:顶风作浪?心比天高?头比铁硬?又当又立?
事情可以从昨天说起。某集团在网站发布一份声明,具体说法大家都很清楚,贴图给各位。
对此,我表示愤怒之余还有点无语。怎么,经营一个服装集团就不用读书了?要不你贴邮费,我送一本《做人与做事宝典》给你?
其实说到底,这场闹剧引发全网议论,为H&M奉上一首凉凉。有生之年我大概不会看到这个品牌了。用我们团团的话说:“一边抵制新疆产品,一边又想赚中国人的钱?痴心妄想!”
虽然这里是财经博主,但是我并不想去过多关注这位的资产情况,不过掐指一算,在2020年一份调研报告显示,H&M已经追赶不上名创优品。在疫情期间,大致是2020年3月底,接连关闭了美国和德国所有门店,暂时关闭在英国的商店。这都是自己放出来的。
也就是说,在疫情期间或者说在近两年来,销售额有多少是中国抬起来的大家心里都清楚。搞这一出,“端碗吃饭,放筷骂娘”?算了算了,跟要凉的人说那么多干嘛。
这里重点关注一下事情原委。“新疆棉花”,也不对,是新疆。那么这个就涉及到了一些CCTV1和新闻频道屡次播放的事件了。
在某国的致力抹黑下,外交部的男神女神们烦不胜烦。
明明新疆在我国幅员辽阔但并未占据太多资源,在国际上也是初露头角,怎么就无事惹了一身腥?
其实这些还要从今年开年说起。某些国家不知怎么就跳的很高,在各类乱七八糟的“人权问题”上对接我国,仿若一只炸毛鸡。不论大事小事,在这件事情上我们都认为是早有预谋。
选择新疆突然发难,对接的并不是新疆的棉花,而是在这次的疫情中就已经提到过的,在一些发展中国家或者说是未发达国家。那么简单想一想,中国的对接中心是不同的,以北京为重点向其他地区发起散状辐射。沿海——发达国家。北方——俄罗斯。那么剩下的就是西部的内陆地带了。
这些地方去搞港口是不存在的,但是幅员辽阔,地大物博。非常适合作为我们下一步去链接这些未发达国家的中心点。也就是说,除开农业经济之外,西部还要承担起作为“陆上支点”的任务。
如果这件事情顺利完成,那么作为连接欧亚大陆的中心,丰富的资源和能源,人力成本与陆上运输成本,这么算一下,在经济上定能更上一层楼,甚至在Z治上也都会更加稳定。
这是别有用心的国家愿意看到的局面吗?不可能。所以在这里必须找到一个借口去提前封锁,把未来的中心扼杀在摇篮里。
但是讲真,这一步棋走的确实不那么高明。从现在已知的财务报表中显示,大量的欧洲企业,不论是什么行业。实际是大部分营业额都是中国的市场去抬起来的。也就是说,失掉中国近十五亿人的市场,国内并不会受到任何影响。但这些自愿放弃的就不一定了。
中国与西方国家最大的不同是团结。说起来简单做起来可能只有我国可以做到。
韩国乐天,D&G,施华洛世奇……前车之鉴,这些打头阵还挂掉的品牌,可能真的不足以把对中国最起码的尊重散布到每一个外来品牌心里。
中国对这些跳梁小丑完全不畏惧好吧,没有了这些,其他国产品牌顺势崛起发展自家产品也不错。
现在,H&M已经找那些“老前辈”去了,下一个是谁?小本本一笔一笔都记下来了,咱们秋后算账!
投资必须是理性的,如果你不理解它,就不要做。
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